お客様が推進する業務改革・IT改革の取り組みにおいて、様々な角度からのサービスを提供します。
CIOやIT部門等に対するマネジメント支援
- IT戦略・中期計画策定
- IT組織・ガバナンス設計
- IT投資・予算マネジメント
- ITソーシング戦略・管理
- セキュリティ戦略
改革プログラムの立案およびプロジェクトマネジメントの支援
- 改革プログラムの企画構想・プロジェクト化計画
- プログラム・プロジェクト実行管理
- インテグレーションタスク牽引
- グローバルロールアウト/ロールイン推進
- プロジェクト評価と再生
ベンチャー企業に対して、経営技術や資金・人材提供の側面から支援を行います。
スタートアップ支援
- ビジネスモデル構築
- 事業計画策定
- 経営管理体制構築
- 資金調達（出資を含む）
事業運営支援
- バックオフィス系シェアドサービス提供
- 企業価値向上に向けた継続的コンサルティング
- M&A支援
- 株式公開支援
コンサルティング事業の立ち上げ・拡大を図る企業に対して、ナレッジやノウハウの提供を行います。
コンサルティング事業立上げ・強化支援
人材開発支援
- プロジェクトマネジメントスキル
- リーダーシップ
- コンサルタントコアスキル、など
