Service
ifixi’s Consultant
プロデューサー型コンサルタント
アイフィクシーのコンサルタントは、お客様の組織・プロジェクトにおいて常に大きな牽引力と影響力を発揮する存在であり、またそれによって成果を最大化する存在でありたいと考えています。
それ故、アイフィクシーのコンサルタントはお客様の深層まで踏み込み、お客様と一緒に考え、汗をかき、外側からではなく内側から、お客様の組織や環境の中にあるあらゆる潜在能力を引き出し、また、それらをしっかりと強く束ね、お客様のミッションの実現や課題の解決に挑み続けます。
そのようなコンサルタント像を私たちはプロデューサー型コンサルタントと呼んでいます。
プロデューサー型コンサルタントたりえる３つの力
プロデューサー型コンサルタントたる当社のコンサルタントは、「inspire」「integrate」「innovate」で表現される「i」から始まる3つの力を大切にしています。
inspire
お客様の組織やプロジェクトにおいて、大きな存在感を示し、周りに大きな影響を与える力。
integrate
お客様のミッションの達成に必要な能力・資源を識別し、それらを内外環境から見出し、集め、束ねていく力。
innovate
お客様のミッションの達成にコミットし、最後まで全力をもって対応し続け変革をもたらす力。
そして、私たちアイフィクシーのコンサルタントは、これら3つの「i」をお客様の組織やプロジェクトの中でごく自然に体現できること、それが最大の強みと考えています。
Our Service
「IT・デジタル」ではSAPを代表とするERPの導入やITインフラの整備、デジタルトランスフォーメーション等、様々なテーマにおいて企画から実行段階まで伴走します。 「プロジェクト推進」ではプロジェクトマネジメントスキルに長けた人材がプロジェクトリーダー、お客様リーダーの代行、PMOなどの立場で支援をします。対象とするプロジェクトの種類は問いません。
「組織マネジメント」では個別のプロジェクトベースではなく、お客様組織に長期にわたって入り込み、各種マネジメント、オペレーション業務を設計・実行します。
IT・デジタル
ERP
インフラストラクチャ
セキュリティ
アナリティクス
デジタルツール
デジタルトランスフォーメーション
プロジェクト推進
企画構想・プロジェクト化計画
実行管理・品質管理
ステークホルダーマネジメント
インテグレーション
プロジェクト評価と再生
ロールイン・ロールアウト
組織マネジメント
組織戦略・中長期計画
投資・予算管理
組織・業務改革
マネジメント層支援
オペレーション支援
人材開発・教育
Project
以下、国内および海外事例の一部をご紹介します。
基幹システムおよび
コーポレートシステムの
クラウド移行
オンプレで構築された基幹およびコーポレート関連システムのパブリッククラウド移行プロジェクトにおいて、企画・計画立案から実行時のPMOまでトータルで支援
IT部門の
組織運営サポート
IT戦略の立案、実行計画立案、予算策定、各種契約請求管理オペレーション、IT/デジタル知見に関する社員教育等、IT部門の組織運営全般について、15年以上の長期にわたり支援
デジタル化を支える
業務・IT・データ基盤の整備
ERPによる基盤統合プロジェクトにおいて全体PMOとして経営層・プロジェクトリーダーの右腕となって推進を支援するとともにテストや教育などの大規模な横断タスクの実行をリード
財務・経理業務の
BPR・DX推進
個別最適化された業務に対するDX・BPRを推進するプロジェクトにおいて、経理・財務業務のあるべき姿およびロードマップの策定をリードし、その実行時のPMOまでトータルで支援
ビックデータの
分析・利活用
サービスの利用実績やユーザ問い合わせ等の様々なデータを整理・分析し、サービス改善の種を抽出したうえで、施策立案・効果測定・推進まで一貫して支援
コンテンツ作成・
管理業務の効率化
教育コンテンツの作成、管理に関わるコア業務の効率化を図る取り組みにおいて企画から実行までの全工程を一貫してリードし、BPRと最新テクノロジーを活用したシステム化を遂行
基幹システム
グローバルロールアウト
総合商社における数十の海外拠点の経理・会計システムのリプレイスプロジェクトにおいて、企画・計画立案、ベンダー・ソリューション選定、導入時PMO、稼働後運用まで全フェーズを支援
海外航空関連の
パッケージシステム導入
海外のパッケージシステム導入プロジェクトにおいて、プロジェクト全体、および、テスト・移行等の各種フェーズの計画立案や、実行時のPMOとして、お客様の業務部門とIT部門の双方からプロジェクトマネジメントを支援
ERPシステムの
海外導入
お客様の欧州拠点における生産、購買、販売、会計等の幅広い領域に対するSAP S/4 HANAの導入プロジェクトにて、欧州日本間のブリッジ的役割も担う形で、海外現地でのPMO、および、データ移行をリード
IFRS対応
経営基盤の強化に向け、全体最適の実現と透明性の向上を実現すべく、IFRS導入とシステム基盤整備を推進するプロジェクトにて、数百社のグループ会社に対するSAP展開計画の立案、および、導入の推進を支援
新規造船
事業拡大を目指すクルーズ船の造船および事業開始のためのプロジェクトにおけるPGMOとして、日本国内に限らず海外メンバーまで含め、様々な個別プロジェクト(造船・人材・オペレーション・システム 等）のマネジメントを支援
自動倉庫化
物流拠点における倉庫業務の効率化並びに倉庫エリアの有効活用を目的とした自動倉庫システムであるAutoStore™及び倉庫管理システムの導入を支援